יוזמה חדשנית

תכנית אסטרטגית לצרכי הגיל המבוגר בקרית חיים

בשנת 2010 הפעיל ועד קריית חיים יזמה חדשנית, לגיבוש תכנית אסטרטגית מקיפה, לצרכי האוכלוסייה המבוגרת בקריה. אוכלוסיית המבוגרים +65 בקריה מונה למעלה מ- 4,000 נפש וחצתה, זה מכבר, את קו 15% (בקריה המערבית מעל 20%) מהתושבים. שיעור שהינו מהגבוהים בישובים העירוניים בישראל.
התכנית מקודמת ע"י עודד דוניץ – יו"ר ועד קריית חיים, ושמואל אדלשטיין – יו"ר וועדת הרווחה בועד קריית חיים.
"אנו גורסים, מזה שנים רבות, כי למרות היותה של הקריה חלק ממטרופולין חיפה, יש להתייחס אליה כאל יישוב שלם, בעל צרכי התפתחות אורגאניים מגווני. אסור לנו להירדם ועלינו לנקוט בגישה אקטיבית, על מנת לבנות את עתידה של הקריה" אומרים דוניץ ואדלשטיין.
ההתמקדות באוכלוסיית הגיל השלישי, מהווה צעד ראשון. בנייה נכונה של צרכי הביטחון, החברה והרווחה של המבוגרים, היא צעד ומסד חיוני לבנייה של עתיד היישוב. התכנית לא נועדה רק לקשישי ההווה, אלא גם לקשישי העתיד, הרוצים להמשיך לחיות בקריה, עם דור הבנים והנכדים. חשוב להדגיש, כי בחברה המערבית אוכלוסיית המבוגרים היא זו הגדלה כיום בקצב הגבוה ביותר, ביחס לכל שכבות הגיל האחרות (היא תגיע ב- 2015 ל- 5,000 ולפני 2030 תכפיל את עצמה ותמנה יותר מ- 8,000).

פיתוח שירותים מתאימים לאוכלוסייה זו הוא, לפיכך, צורך חיוני לבנייה של עתיד נכון לקריה. זהו הגשר בין עברה של הקריה לעתידה. לצורך גיבושה של התכנית, הוקם צוות היגוי בראשות יו"ר הועד עודד דוניץ, ובו השתתפו גם הפעילים שמואל אדלשטיין, בני פוקס, יוסי ונגר, אבי ביסקר וקובי רפפורט. נשכרו שירותי ייעוץ חיצוניים של רמי ארז – יועץ ארגוני בעל ניסיון רב בבנייה של תכניות פרויקטים לגיל המבוגר, וסייע לועד קריית חיים לגיבוש תכניות העבודה וצרכי התקצוב, מול עיריית חיפה, בשנים האחרונות. הצוות ביצע אבחון ומיפוי מקיף של כל תחומי השירותים לגיל השלישי בכל המרחב, והשווה את המצב בקריה, ביחס לשאר הקריות וביחס למרחב חיפה.
זאת במטרה לאתר פערים בנוגע לצרכים ושירותים, המיפוי הבליט חסכונם של שירותים חיוניים (במיוחד בתחום הבריאות, אך גם בתחומים אחרים) שלצורך השימוש בהם, חייבים בני הגיל הבוגר בקריה להיטלטל לחיפה. בין היתר, העלה המיפוי את הצורך החיוני בהקמת מרכז לשירותי רפואה גריאטרית בקרית חיים. המיפוי הבליט כמו כן, את מצוקתם הגוברת של המועדונים החברתיים למבוגרים, בצד תחומים רבים נוספים, בהם נדרש להוסיף ו/או לשפר את השירותים בראיית צרכי ההווה והעתיד.

התכנית האסטרטגית מציבה המלצות למספר "עוגנים" מרכזיים (פרויקטים מרכזיים, שהשפעתם חורגת מתחום האוכלוסייה המבוגרת). ביניהם הודגש הצורך בקידומה וטיפוחה של הקריה המערבית, בה מציע הצוות למקם את מרבית העוגנים החדשים, בין היתר, מציעה התכנית להקים פרויקט דיור מוגן, בצמוד למרכז היום ברח' בית אלפא ולהפוך את המתחם כולו למרכז לצרכי הגיל המבוגר. עוגנים אחרים, אותם מציעה התכנית: הקמת מערך צפייה/ שליטה ושירות בכל מרחב ק. חיים. מערך, שישרת את צרכי ביטחון התושבים בקריה, אך הקשישים יהיו הראשונים ליהנות ממנו (ואולי גם להשתלב בו כמתנדבים...). התכנית מציעה, בין השאר, להעשיר ולגוון את בית "יד לבנים ולהגנה" ולעצבו כאתר מורשת קריית חיים לדורותיה, בנוסף לייעודו הקיים, כבית הבנים שנפלו. הוא מציע להפכו למועדון חברתי פעיל ותוסס לאוכלוסיה המבוגרת, שגם תשמור עליו ותפעילו כאתר מורשת. כצעד חיוני להוצאת התכנית מהכח אל הפועל, ממליצה התכנית על הקמת תאגיד ביצוע מטעם ועד ק. חיים.

בהנהלת התאגיד יש לשתף, בנוסף לנציגי הועד, גם נציגי עיריית חיפה וגם נציגי ציבור אחרים. התאגיד יעסוק הן בתכנון ופיתוח השירותים לגיל המבוגר, הן בפיתוח מיזמים חדשים, לרבות פרויקטים מסחריים לרווחת המבוגרים בקריה. התכנית שהוכנה, הוצגה לפני מספר שבועות בפני מנהל אגף שירותי הרווחה בחיפה מר פיני וגמן, וזכתה לשבחים ולתמיכה נלהבת. בישיבה משותפת של האגף עם נציגי ק. חיים, ביטא מנהל האגף מחויבות לתכנית, והוחלט על הקמת שולחן עבודה משותף וקבוע של האגף, יחד עם נציגי הוועד, לקידום הוצאתה של התכנית לפועל. "זהו צעד חשוב והוא נותן לתכנית רוח גבית" אומרים דוניץ ואדלשטיין "עכשיו עלינו להיערך ולפעול לקידום שאר ההמלצות. כדי להפוך את הקריה למודל לחיקוי ואת החיים בה לטובים יותר".